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大數(shù)據(jù)浪潮下，如何快速打造一個大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺？ 輿論已經(jīng)把大數(shù)據(jù)推上了巔峰，但是大數(shù)據(jù)在理論與應(yīng)用之間仍存在不小距離。 創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺，是個系統(tǒng)性的工程，并不像簡簡單單開發(fā)一款A(yù)PP一樣，你要深度的了解當前的環(huán)境以后的發(fā)展。事實上，做大數(shù)據(jù)平臺不是做大數(shù)據(jù)本身，而是尋找大數(shù)據(jù)與行業(yè)、與業(yè)務(wù)的某種關(guān)聯(lián)，內(nèi)在的聯(lián)結(jié)點，能否聯(lián)姻成功，取決于策劃與開發(fā)的能力。策劃開發(fā)得好，事半功倍，會對行業(yè)和業(yè)務(wù)產(chǎn)生不可估量的價值，策劃與開發(fā)的不好，則會竹籃打水一場空，費時費力自討苦吃，成為“雞肋”在所難免。 從這個意義上說，大數(shù)據(jù)不僅僅是一種技術(shù)那么簡單，更是一種思維，一種復(fù)雜縝密的數(shù)據(jù)工程體系。 ...

首先我也算個外貿(mào)人吧，真的了解做外貿(mào)的痛點啊，現(xiàn)在好詢盤的成本真的越來越高，總是說互聯(lián)網(wǎng)改革傳統(tǒng)行業(yè)，外貿(mào)行業(yè)可就是先被互聯(lián)網(wǎng)改革的那一撥（別忘了阿里巴巴可是從國際站b2b起家的)，自從阿里巴巴國際站橫空出世之后，跟老外做生意確實簡單多了，那時候我們收到的詢盤可都是挑著回復(fù)的，現(xiàn)在呢，做的人多了詢盤質(zhì)量越來越差也越來越少，阿里巴巴年費可還是那么貴，現(xiàn)在搞b2b真心不劃算，歷史車輪回轉(zhuǎn)，改革開始倒流，中國外貿(mào)人又勇敢堅定的違逆時代發(fā)展的洪流，擦亮皮鞋提起行囊奔啃著方便面重新奔赴世界各地的展會中去了，一不留神又被逼回用20年前的方法做生意了，苦逼啊，但可要知道一次展會下來機票住宿加展位費最便宜也要...