現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)早已經(jīng)脫掉“高大上”的外衣，融入到幾乎每一個(gè)人的生活中。人都是要花錢的，人多的地方，就有錢賺。此乃商機(jī)。所以越來越多的企業(yè)都加入到了互聯(lián)網(wǎng)陣營，希望通過企業(yè)網(wǎng)站和更多的用戶直接建立更加親密的關(guān)系，以此來擴(kuò)大盈利。 不過，理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)太骨感。 很多中小企業(yè)在說起營銷推廣，簡直一把鼻涕一把心酸淚的。 他們在這方面投入了很多人力物力，但是收效甚微。 今日得閑，我就傳授給大家兩個(gè)秘訣。 前段時(shí)間，我VIP群里的一朋友送了我一副佛珠手串。順便，我也看了看他戴在手上的那副，色澤很漂亮，他說，這幅手串他已經(jīng)“盤”了十二年了。 他是一個(gè)虔誠的佛教徒，光是關(guān)于佛學(xué)方面的花銷，每年都有數(shù)...

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一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級到高級階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動。并能恰...