大數(shù)據(jù)浪潮下，如何快速打造一個(gè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用平臺(tái)？ 輿論已經(jīng)把大數(shù)據(jù)推上了巔峰，但是大數(shù)據(jù)在理論與應(yīng)用之間仍存在不小距離。 創(chuàng)建大數(shù)據(jù)平臺(tái)，是個(gè)系統(tǒng)性的工程，并不像簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單開(kāi)發(fā)一款A(yù)PP一樣，你要深度的了解當(dāng)前的環(huán)境以后的發(fā)展。事實(shí)上，做大數(shù)據(jù)平臺(tái)不是做大數(shù)據(jù)本身，而是尋找大數(shù)據(jù)與行業(yè)、與業(yè)務(wù)的某種關(guān)聯(lián)，內(nèi)在的聯(lián)結(jié)點(diǎn)，能否聯(lián)姻成功，取決于策劃與開(kāi)發(fā)的能力。策劃開(kāi)發(fā)得好，事半功倍，會(huì)對(duì)行業(yè)和業(yè)務(wù)產(chǎn)生不可估量的價(jià)值，策劃與開(kāi)發(fā)的不好，則會(huì)竹籃打水一場(chǎng)空，費(fèi)時(shí)費(fèi)力自討苦吃，成為“雞肋”在所難免。 從這個(gè)意義上說(shuō)，大數(shù)據(jù)不僅僅是一種技術(shù)那么簡(jiǎn)單，更是一種思維，一種復(fù)雜縝密的數(shù)據(jù)工程體系。 ...

作為中小企業(yè)做網(wǎng)站，其實(shí)我們關(guān)心的東西無(wú)非就3樣?xùn)|西; 一：網(wǎng)站的內(nèi)容，也就是內(nèi)容的質(zhì)量和來(lái)源。 二：網(wǎng)站的推廣，如何快速的把你的網(wǎng)站傳播出去。 三：網(wǎng)站的收益，快速的把流量轉(zhuǎn)換成收益。 這里我要說(shuō)的是第二點(diǎn)，因?yàn)閷?duì)于我們中小站長(zhǎng)最致命應(yīng)該就在第二點(diǎn)上面了，很多朋友做完一個(gè)網(wǎng)站下來(lái)，一天沒(méi)有幾個(gè)人來(lái)訪(fǎng)問(wèn)無(wú)疑是對(duì)我們最致命的打擊。內(nèi)容我們第一可以轉(zhuǎn)載，第二，我們可以去國(guó)外的網(wǎng)站翻譯相關(guān)的內(nèi)容，第三，我們也可以自己原創(chuàng)。第四，我們還可以鼓勵(lì)別人投稿。第五，我們也可以偽原創(chuàng)別人的。(大家的資源不同還有就是自身不同，所以文章的來(lái)源就不多說(shuō)了，但是我發(fā)現(xiàn)很多朋友在解決內(nèi)容方面還是做得比較好的...

B2C同城購(gòu)物網(wǎng)站該如何推廣 B2C網(wǎng)點(diǎn)不同于C2C,B2C的商業(yè)模式有：直銷(xiāo)，完全電子零售商，開(kāi)設(shè)網(wǎng)站的傳統(tǒng)零售商，網(wǎng)上商城四種。樓主所開(kāi)的應(yīng)該屬于第三種。據(jù)iResearch調(diào)查，B2C當(dāng)前面臨的問(wèn)題是盈利比較難，庫(kù)存和供應(yīng)鏈管理落后，目前國(guó)內(nèi)比較大的B2C如京東，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，卓越網(wǎng)都存在不同程度的虧損。如果樓主想要開(kāi)網(wǎng)店的話(huà)，最好先做好市場(chǎng)分析，給自己找個(gè)合適的營(yíng)銷(xiāo)模式，建議樓主進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)上存在先動(dòng)優(yōu)勢(shì)，買(mǎi)家選擇商品并不是總是選擇價(jià)格最低的，iResearch艾瑞市場(chǎng)咨詢(xún)根據(jù)資料整理顯示，有購(gòu)物經(jīng)驗(yàn)的網(wǎng)民中，在問(wèn)到選擇購(gòu)物網(wǎng)站的考慮因素時(shí)，61.4％的選擇知名度高，55.1...