專注海外推廣、外貿(mào)建站10年，只分享最有效的海外營銷方式 隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，買家采購行為變得越來越多樣化，各種互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的不斷滋生，導(dǎo)致單一渠道效果不斷下滑，當(dāng)下，只有通過精準(zhǔn)營銷獲取精準(zhǔn)客戶才是海外推廣最有價(jià)值的推廣方式，外貿(mào)精準(zhǔn)營銷時(shí)代來臨。 外貿(mào)精準(zhǔn)營銷的目的是將80%的精力放在帶來投資回報(bào)最大的20%營銷渠道上，獲得投資回報(bào)率最大化。 外貿(mào)精準(zhǔn)營銷強(qiáng)調(diào)2個(gè)精準(zhǔn)點(diǎn)： 1、針對(duì)產(chǎn)品及目標(biāo)市場(chǎng)選擇精準(zhǔn)的推廣渠道 2、針對(duì)推廣渠道進(jìn)行深度精準(zhǔn)化操作 目前外貿(mào)營銷渠道越來越多，大家比較熟知的推廣渠道主要有：國外搜索引擎優(yōu)化、谷歌Adwords推廣、B2B平臺(tái)推廣、書簽...

自2000年下半年以來，美國經(jīng)濟(jì)大幅減速，歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟，日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長同時(shí)放緩，這是20世紀(jì)90年代初期以來的首次，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長放緩，勢(shì)必也導(dǎo)致中國出口增長速度降低。  與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是，中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長，成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下，國際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生，貿(mào)易中傾銷與反傾銷、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國出口面臨的國際環(huán)境并不理想。  面對(duì)如此不理想的宏觀國際環(huán)境，中國企業(yè)和其經(jīng)營者有必要對(duì)自己出口營銷策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...

一、充分了解企業(yè)的員工  每個(gè)人對(duì)自己都是如此簡(jiǎn)單，而對(duì)他人卻是如此復(fù)雜。作為管理者，要能充分的認(rèn)識(shí)你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會(huì)順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個(gè)能夠充分了解自己?jiǎn)T工的管理者，無論在工作效率，還是人際關(guān)系上他都將會(huì)是個(gè)一流的管理者。  了解員工,有一個(gè)從初級(jí)到高級(jí)階段的程度區(qū)別，分為三個(gè)階段： 第一階段：了解員工的出身、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、家庭環(huán)境以及背景、興趣、專長等。同時(shí)還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當(dāng)手下員工遇到困難，你能實(shí)現(xiàn)預(yù)料他的反應(yīng)和行動(dòng)。并能恰...